A.功能分析
B.成本分析
C.價(jià)值分析
D.壽命周期分析
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A.監(jiān)理合同
B.工程驗(yàn)收紀(jì)錄
C.監(jiān)理工作計(jì)劃
D.工程停工報(bào)審表
A.核查施工圖預(yù)算
B.確認(rèn)承建商選擇的分包商
C.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證
D.提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
A.在工程變更發(fā)生后第三個(gè)工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實(shí)際相當(dāng),但比設(shè)計(jì)超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設(shè)單位組織的會(huì)議、驗(yàn)收等工作
A.2
B.3
C.5
D.7
A.《開(kāi)工報(bào)告》
B.《交工申驗(yàn)報(bào)告》
C.《延長(zhǎng)工期申請(qǐng)表》
D.《倉(cāng)庫(kù)出入記錄表》
最新試題
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于(),以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、()。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱(chēng)為項(xiàng)目()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么?
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。