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銀行合規(guī)文化的內(nèi)涵是：一是確定基調(diào)；二是確定理念；三是推行觀念；四是提高認(rèn)識(shí)；五是促進(jìn)互動(dòng)。
管理流程是指為業(yè)務(wù)流程確定目標(biāo)，分擔(dān)職責(zé)，提供資源，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行績效測量等服務(wù)的流程。
銀行流程再造的最終目的是什么？
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農(nóng)村信用社推進(jìn)工作；統(tǒng)一組織架構(gòu)；統(tǒng)一工作要求。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)全面性原則是指：一是各個(gè)條線全涵蓋；二是各個(gè)環(huán)節(jié)，事前、事中事后全覆蓋；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、評估、監(jiān)測、控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)、高級管理層是否履行了建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系職責(zé)。
流程文件分為：決策流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程、支持保障流程和審計(jì)監(jiān)督流程五大類。
合規(guī)管理不僅僅是為了滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，更是完善公司治理，提高內(nèi)部控制管理水平的重要手段。
合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理人員哪些條件？
法人行社董（理）事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和運(yùn)行。