A.進度
B.成本費用
C.經(jīng)濟危機
D.工作范圍
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A.項目管理人員素質(zhì)良好
B.項目工作成果
C.有專門的項目控制小組
D.項目的存在
A.經(jīng)理說了算
B.事先制定的計劃和標準
C.客戶說了算
D.評審結(jié)果
A.必須項目啟動時
B.當項目或項目階段的所有活動均已完成，或者雖然未完成，但由于某種原因而必須結(jié)束時，項目就進入了收尾階段
C.由項目負責(zé)人確定
D.什么時候都可以
A.項目就不能正式投入使用，不能生產(chǎn)出原定的產(chǎn)品或服務(wù)
B.工人工資無法發(fā)放
C.項目經(jīng)理就不能離職
D.項目成員不能離開項目團隊
A.讓項目經(jīng)理得到解脫
B.調(diào)理多余的項目組人員
C.從項目中學(xué)習(xí)并獲得經(jīng)驗，以便改善未來項目的工作績效
D.減少成本開支
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）