你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)通常以（）或更小期間為單位，確定經(jīng)營成果的期望及行動(dòng)方案。
A.1年
B.13個(gè)月
C.6個(gè)月
D.3個(gè)月
單項(xiàng)選擇題
關(guān)鍵成功因素一般從眾多成功因素中篩選而得，一個(gè)組織的關(guān)鍵成功因素以（）至8個(gè)為宜。
A.6
B.3
C.5
D.4
單項(xiàng)選擇題
關(guān)于推動(dòng)平衡計(jì)分卡發(fā)展的組織構(gòu)架三個(gè)層次，表述錯(cuò)誤的是（）。
A.完善的平衡計(jì)分卡管理委員會(huì)
B.合理分配戰(zhàn)略管理部門的職能
C.規(guī)范數(shù)據(jù)處理傳遞的流程
D.戰(zhàn)略管理滲透到每個(gè)員工的日常工作中
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主、客觀條件的分析而制定的在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平是（）。
A.戰(zhàn)略階段
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略方針
D.戰(zhàn)略對(duì)策
單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，不屬于平衡計(jì)分卡報(bào)告系統(tǒng)要素的是（）。
A.公司戰(zhàn)略地圖報(bào)告
B.圍繞戰(zhàn)略主題和目標(biāo)的特別說明
C.戰(zhàn)略績(jī)效質(zhì)詢記錄
D.戰(zhàn)略KPI指標(biāo)
單項(xiàng)選擇題
下列不屬于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行要素的是（）。
A.戰(zhàn)略地圖
B.平衡計(jì)分卡
C.目標(biāo)客戶
D.戰(zhàn)略中心型組織
單項(xiàng)選擇題
關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的及時(shí)性，執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)分部的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)每周公布一次，記錄（）個(gè)主要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
A.3
B.4
C.5
D.6
單項(xiàng)選擇題
下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。
A.量化式
B.等級(jí)式
C.數(shù)量式
D.定義式
單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，運(yùn)用每股收益無差別點(diǎn)法確定合理的資本結(jié)構(gòu)時(shí)，需計(jì)算的指標(biāo)是（）。
A.息稅前利潤
B.營業(yè)利潤
C.凈利潤
D.利潤總額
單項(xiàng)選擇題
員工個(gè)體層面的績(jī)效管理分為四個(gè)步驟，其中不包括的是（）。
A.定目標(biāo)
B.跟蹤指導(dǎo)
C.考核
D.懲劣獎(jiǎng)優(yōu)

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標(biāo)桿分析的重點(diǎn)在于標(biāo)桿伙伴的選擇。下列不屬于可選擇的標(biāo)桿伙伴是（）。

你可能感興趣的試題

業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)通常以（）或更小期間為單位，確定經(jīng)營成果的期望及行動(dòng)方案。

關(guān)鍵成功因素一般從眾多成功因素中篩選而得，一個(gè)組織的關(guān)鍵成功因素以（）至8個(gè)為宜。

關(guān)于推動(dòng)平衡計(jì)分卡發(fā)展的組織構(gòu)架三個(gè)層次，表述錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主、客觀條件的分析而制定的在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平是（）。

下列選項(xiàng)中，不屬于平衡計(jì)分卡報(bào)告系統(tǒng)要素的是（）。

下列不屬于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行要素的是（）。

關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的及時(shí)性，執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)分部的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)每周公布一次，記錄（）個(gè)主要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

下列選項(xiàng)中，運(yùn)用每股收益無差別點(diǎn)法確定合理的資本結(jié)構(gòu)時(shí)，需計(jì)算的指標(biāo)是（）。

員工個(gè)體層面的績(jī)效管理分為四個(gè)步驟，其中不包括的是（）。

標(biāo)桿分析的重點(diǎn)在于標(biāo)桿伙伴的選擇。下列不屬于可選擇的標(biāo)桿伙伴是（）。

你可能感興趣的試題

業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)通常以（）或更小期間為單位，確定經(jīng)營成果的期望及行動(dòng)方案。

關(guān)鍵成功因素一般從眾多成功因素中篩選而得，一個(gè)組織的關(guān)鍵成功因素以（）至8個(gè)為宜。

關(guān)于推動(dòng)平衡計(jì)分卡發(fā)展的組織構(gòu)架三個(gè)層次，表述錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主、客觀條件的分析而制定的在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平是（）。

下列選項(xiàng)中，不屬于平衡計(jì)分卡報(bào)告系統(tǒng)要素的是（）。

下列不屬于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行要素的是（）。

關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的及時(shí)性，執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)分部的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)每周公布一次，記錄（）個(gè)主要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

下列選項(xiàng)中，運(yùn)用每股收益無差別點(diǎn)法確定合理的資本結(jié)構(gòu)時(shí)，需計(jì)算的指標(biāo)是（）。

員工個(gè)體層面的績(jī)效管理分為四個(gè)步驟，其中不包括的是（）。

標(biāo)桿分析的重點(diǎn)在于標(biāo)桿伙伴的選擇。下列不屬于可選擇的標(biāo)桿伙伴是（）。

業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)通常以（）或更小期間為單位，確定經(jīng)營成果的期望及行動(dòng)方案。

關(guān)鍵成功因素一般從眾多成功因素中篩選而得，一個(gè)組織的關(guān)鍵成功因素以（）至8個(gè)為宜。

關(guān)于推動(dòng)平衡計(jì)分卡發(fā)展的組織構(gòu)架三個(gè)層次，表述錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主、客觀條件的分析而制定的在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平是（）。

下列選項(xiàng)中，不屬于平衡計(jì)分卡報(bào)告系統(tǒng)要素的是（）。

關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的及時(shí)性，執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)分部的業(yè)績(jī)報(bào)告應(yīng)每周公布一次，記錄（）個(gè)主要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

下列選項(xiàng)中，運(yùn)用每股收益無差別點(diǎn)法確定合理的資本結(jié)構(gòu)時(shí)，需計(jì)算的指標(biāo)是（）。

員工個(gè)體層面的績(jī)效管理分為四個(gè)步驟，其中不包括的是（）。