判斷題BCWS主要是反映按照進度計劃應當完成的工作量,對業(yè)主,就是計劃工程投資額。
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1.單項選擇題下列各選項中不屬于進度指標的為()。
A.預算定額
B.持續(xù)時間
C.已完成工程的價值量
D.資源消耗指標
2.單項選擇題在橫道圖中通過()可以較好地反映工期的拖延或提前。
A.網(wǎng)絡圖
B.關(guān)鍵線路
C.進度前鋒線
D.里程碑事件
3.單項選擇題當進度拖延時,可以采取的趕工措施不包括()。
A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
4.單項選擇題工程施工質(zhì)量控制中,()應該對施工質(zhì)量負責。
A.施工承包商
B.材料供應單位
C.設計單位
D.業(yè)主
5.單項選擇題項目的控制點通常不會設置在()。
A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動或措施上
D.主要的工程設備和主體工程上
最新試題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導。
題型:判斷題