單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
A.上期末的實際控制結果
B.本控制期內實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預測值
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1.單項選擇題（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
A.范圍控制
B.成本控制
C.質量控制
D.進度控制
2.單項選擇題（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
3.單項選擇題進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
A.進度提前
B.進度延誤
C.實際進度與計劃進度相吻合
最新試題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
項目經理部以項目經理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題