A.有效加強(qiáng)財(cái)審會(huì)全流程管理
B.簡(jiǎn)化了財(cái)審會(huì)流程
C.提升了精細(xì)化管理水平
D.降低了精細(xì)化管理水平
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A.總行財(cái)審會(huì)至少需要9名具有表決權(quán)的委員出席
B.一級(jí)分行財(cái)審會(huì)至少需要7名具有表決權(quán)的委員出席
C.二級(jí)分行財(cái)審會(huì)至少需要5名具有表決權(quán)的委員出席
D.總行直屬單位財(cái)審會(huì)至少需要4名具有表決權(quán)的委員出席
A.某項(xiàng)目“同意”票數(shù)共計(jì)8票，表示該項(xiàng)目為通過(guò)
B.某項(xiàng)目“同意”票數(shù)共計(jì)2票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項(xiàng)目通過(guò)
C.某項(xiàng)目“不同意”票數(shù)共計(jì)7票，表示該項(xiàng)目被否決
D.某項(xiàng)目“不同意”票數(shù)共計(jì)1票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項(xiàng)目被否決
A.因故未能按期啟動(dòng)，無(wú)需經(jīng)有權(quán)人審批同意，直接暫緩實(shí)施
B.因故未能按期啟動(dòng)后，應(yīng)立即將情況書面報(bào)送財(cái)審會(huì)辦公室，由財(cái)審會(huì)辦公室報(bào)經(jīng)主任委員審批同意后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行暫緩實(shí)施
C.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過(guò)審批金額，應(yīng)按照規(guī)定重新報(bào)批
D.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過(guò)審批金額，無(wú)需重新報(bào)批
A.某一筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用為12萬(wàn)元，經(jīng)辦人將其拆分為5萬(wàn)元和7萬(wàn)元兩筆進(jìn)行列支，未經(jīng)財(cái)審會(huì)審議
B.某兩筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額分別為8萬(wàn)元與3萬(wàn)元，由于都是同一事項(xiàng)下發(fā)生的費(fèi)用支出，雖然單筆金額未到達(dá)10萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，但該分行進(jìn)行了財(cái)審會(huì)審議
C.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過(guò)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬(wàn)元，但在實(shí)際執(zhí)行中，總計(jì)列支了15萬(wàn)元，且事先未提交有權(quán)人審批
D.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過(guò)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬(wàn)元，但在實(shí)際執(zhí)行中，只列支了10萬(wàn)元
A.“同意”票數(shù)達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含），該項(xiàng)目為通過(guò)
B.“不同意”票數(shù)超過(guò)當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之一的，該項(xiàng)目被否決
C.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，該項(xiàng)目被否決
D.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，需進(jìn)行復(fù)議
最新試題
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
資格預(yù)審的原則是（）。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。