A.二級主管
B.三級主管
C.九級主管
D.財會部門負責(zé)人
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A.“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”
B.“營業(yè)終了入庫保管”
C.“使用人員唯一”
D.“臨時離崗加鎖入柜保管”
A.一般柜員
B.二級主管
C.三級主管
D.九級主管
A.二級主管
B.三級主管
C.當(dāng)班主管
D.九級主管
A.ATM
B.POS
C.TBS
D.7c2a
A.決算前的準備
B.決算日
C.決算后
D.每年11月底之前必須完成
最新試題
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。