A.全面推行目標(biāo)管理
B.對工作成果給予合理獎懲
C.公開批評某個員工，以儆效尤
D.樹立榜樣和標(biāo)兵
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A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關(guān)心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利
A.減少工作時間
B.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
C.調(diào)動現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工
A.崗位調(diào)整，加強(qiáng)培訓(xùn)
B.提高工資，激勵員工
C.技術(shù)創(chuàng)新，提高效率
D.崗位輪換，脫崗培訓(xùn)
A.對事不對人
B.選擇恰當(dāng)?shù)恼Z言
C.在公開場合批評
D.選擇恰當(dāng)?shù)臅r間
A.設(shè)計合理的工作內(nèi)容
B.分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)
C.考慮員工的特長愛好
D.考慮員工的能力意愿
最新試題
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個要素。
下列選項中，屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點之一的是.（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。