A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢
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A.組織結構必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結構的選擇
C.結構緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結構的設計
A.管理過程學派
B.社會系統(tǒng)學派
C.經(jīng)驗主義學派
D.權變理論學派
A.前饋控制
B.同步控制
C.反饋控制
D.前三種都可以
A.直線型
B.事業(yè)部型
C.任務小組
D.職能型
A.標準應該越高越好
B.標準應考慮實施成本
C.標準應考慮實際和可能
D.標準應考慮顧客需求
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
一個完整的組織結構設計不包括（）
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
關于授權的理解不正確的一項是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）