單項選擇題項目的主要干系人要求對一個優(yōu)先問題立即采取糾正措施,并批準項目經(jīng)理繼續(xù)。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.請求變更控制委員會CCB的批準
B.評估對關鍵路徑的影響,并更新進度基準
C.更新問題日志
D.繼續(xù)進行變更


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3.單項選擇題準備每周狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理注意到該周的計劃里程碑滿足。但是,項目的進度績效指數(shù)為0.85。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務
C.由于所有里程碑均已滿足,不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足,可以再之后考慮進一步行動

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題