A.分析技術(shù)
B.會(huì)議
C.專家判斷
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與所有潛在供應(yīng)商召開(kāi)一次投標(biāo)人會(huì)議
B.選擇之前曾以最低價(jià)格交付的供應(yīng)商
C.從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報(bào)價(jià)
D.選擇將接受成本補(bǔ)償合同的供應(yīng)商
A.變更管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.績(jī)效測(cè)量指標(biāo)
D.需求跟蹤矩陣
A.創(chuàng)建一份因果圖
B.產(chǎn)生進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
C.對(duì)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃趕工
D.執(zhí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
A.使用快速跟進(jìn)
B.將這種變更定義為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.創(chuàng)建一個(gè)變更控制過(guò)程
D.分配更多的項(xiàng)目資源
A.供應(yīng)商出價(jià)
B.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
C.采購(gòu)管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？