A.權(quán)變理論
B.路徑-目標(biāo)理論
C.管理方格理論
D.生命周期理論
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A.壓力集團(tuán)
B.顧客
C.供應(yīng)商
D.社會(huì)文化
A.創(chuàng)新
B.變革
C.計(jì)劃
D.發(fā)展
A.在職培訓(xùn)
B.離職培訓(xùn)
C.導(dǎo)入培訓(xùn)
D.技術(shù)培訓(xùn)
A.低任務(wù)高關(guān)系
B.高任務(wù)高關(guān)系
C.低任務(wù)低關(guān)系
D.高任務(wù)低關(guān)系
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格職位權(quán)力任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.下屬素質(zhì)上下級(jí)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
C.上下級(jí)關(guān)系任務(wù)結(jié)構(gòu)職位權(quán)力
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)下屬素質(zhì)上下級(jí)關(guān)系
最新試題
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()