A.默許
B.允許
C.嚴(yán)禁
D.特殊情況下允許
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A.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員4個
B.領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員4個
C.主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員5個
D.領(lǐng)導(dǎo)、副三總師、部門負(fù)責(zé)人、科長、工作人員5個
A.15
B.30
C.45
D.60
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.1
B.2
C.3
D.6
A.公司
B.子公司
C.區(qū)域性經(jīng)營公司
D.項(xiàng)目經(jīng)理部
最新試題
項(xiàng)目部應(yīng)按季度向上級部門填報節(jié)能減排相關(guān)統(tǒng)計監(jiān)測報表與分析總結(jié)報告。
公司范圍內(nèi)承攬施工分包任務(wù)的協(xié)作隊(duì)伍，可先在公司范圍內(nèi)參與施工分包活動，再取得公司準(zhǔn)入證。
項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。
公司承建的所有項(xiàng)目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理交底工作。
未經(jīng)復(fù)測（未經(jīng)審批的測量成果）的工程不準(zhǔn)開工；未經(jīng)測量放樣確認(rèn)時不得繼續(xù)施工。
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項(xiàng)目，由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營公司進(jìn)行監(jiān)管。
公司及所屬各單位施工的所有工程項(xiàng)目都必須編制工程技術(shù)總結(jié)。
凡列入督查督辦事項(xiàng)，都必須實(shí)行閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)、事事有回音。
公司工程管理部為基層技術(shù)管理考評的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定考核辦法，組織實(shí)施考評工作及幫助指導(dǎo)。
特級方案由公司總工程師牽頭，專業(yè)副總工程師或?qū)Ｂ殞＜覅f(xié)助，公司技術(shù)中心組織相關(guān)人員編制。