單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后（）個(gè)月內(nèi)編制完成索賠策劃并經(jīng)組織單位審核后報(bào)公司審批。

A.1
B.2
C.3
D.6


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1.單項(xiàng)選擇題（）負(fù)責(zé)制定“代局指”項(xiàng)目管理制度匯編，形成通用模板。

A.公司
B.子公司
C.區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司
D.項(xiàng)目經(jīng)理部

2.單項(xiàng)選擇題“代局指”項(xiàng)目關(guān)鍵管理崗位的人員資格審查由公司（）會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行審查。

A.工程管理部
B.安質(zhì)環(huán)保部
C.人力資源部
D.辦公室

最新試題

公司各級(jí)調(diào)度工作實(shí)行調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，工程部部長(zhǎng)為副調(diào)度長(zhǎng)，主持調(diào)度的日常管理工作。

題型：判斷題

片區(qū)項(xiàng)目管理督察組組長(zhǎng)分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任，組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財(cái)會(huì)部等部門抽調(diào)。

題型：判斷題

公司年度計(jì)劃下達(dá)后，在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

題型：判斷題

安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括崗前安全教育、每周安全學(xué)習(xí)、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話，以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

題型：判斷題

施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，原則上由原編制單位進(jìn)行編制，并按相關(guān)規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

題型：判斷題

公司負(fù)責(zé)公司自管項(xiàng)目的收尾管理工作，子公司負(fù)責(zé)子公司自管項(xiàng)目的收尾管理工作。

題型：判斷題

首次認(rèn)證未達(dá)標(biāo)的單位須在3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次補(bǔ)認(rèn)證。

題型：判斷題

公路工程等其它非鐵路工程施工項(xiàng)目檔案進(jìn)檔案館范圍比照鐵路工程進(jìn)行，或承擔(dān)施工部分全部進(jìn)館。

題型：判斷題

勞務(wù)企業(yè)可以將自己承攬的分包任務(wù)再分包。

題型：判斷題

分包管理的基本原則是：實(shí)行勞務(wù)分包與專業(yè)分包相結(jié)合；禁止工程大包、推進(jìn)工序分包、規(guī)范專業(yè)分包；積極培育有實(shí)力、講誠(chéng)信的緊密型勞務(wù)企業(yè)，合理控制使用分包方數(shù)量；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，公開(kāi)公正，嚴(yán)格審批；和諧誠(chéng)信，互利雙贏。

題型：判斷題