A.構(gòu)建分工協(xié)作體系，提高效率和工作的質(zhì)量
B.確立責(zé)權(quán)關(guān)系
C.將目標(biāo)分配到每一個(gè)管理者身上
D.組織能力的培養(yǎng)
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A.建立和管理高績效的業(yè)務(wù)組合
B.將資源平均導(dǎo)向所有事業(yè)部
C.將權(quán)利下放，由各負(fù)責(zé)人自由發(fā)揮
D.建立職能部門的協(xié)同，將其化為競爭優(yōu)勢
A.新的目標(biāo)循環(huán)
B.目標(biāo)成果的評價(jià)
C.實(shí)行獎(jiǎng)懲，平均分配
D.目標(biāo)展開
A.提高企業(yè)融資吸引力
B.提高顧客的滿意度
C.直接獲得經(jīng)濟(jì)利益
D.增加企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)銷量
A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.公文處理練習(xí)
C.單獨(dú)詢問
D.管理游戲
A.人的資源
B.信息資源
C.財(cái)?shù)馁Y源
D.人脈資源
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）