A.領(lǐng)導小組討論
B.情景模擬
C.管理游戲
D.公文處理練習
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A.工作競標法
B.廣告招聘
C.員工推薦
D.社會招聘
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.直線結(jié)構(gòu)
D.曲線結(jié)構(gòu)
A.地域部門化
B.顧客部門化
C.流程部門化
D.需求部門化
A.復雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.分散性
A.戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略控制與評估階段→戰(zhàn)略發(fā)動階段
B.戰(zhàn)略發(fā)動階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段
C.戰(zhàn)略運作階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段→戰(zhàn)略發(fā)動階段
D.戰(zhàn)略發(fā)動階段→戰(zhàn)略的控制與評估階段→戰(zhàn)略計劃階段→戰(zhàn)略運作階段
最新試題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預算控制的功能包括（）。
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。