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判斷題實行獎懲是實施目標管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)，它可以起到激勵先進和教育后進的作用。

1.判斷題預(yù)算的編制是由主管人員負責，預(yù)算部門和預(yù)算委員會負責提供預(yù)算信息和相關(guān)技術(shù)。

2.判斷題計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制是企業(yè)管理者的四大管理職能。

3.判斷題聚焦戰(zhàn)略就是把企業(yè)通過創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)不同于競爭對手的顧客感知價值，而取得競爭優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。

4.判斷題地域部門化就是根據(jù)目標顧客的不同利益需求來劃分組織的業(yè)務(wù)活動。

5.判斷題發(fā)展能力是對員工的工作績效進行評價，是人力資源管理中很重要的一個環(huán)節(jié)，它與員工挑選、培訓(xùn)相輔相成。