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判斷題戰(zhàn)略實施模式是指企業(yè)管理人員在戰(zhàn)略實施過程中所采用的手段，一般有以下幾種模式指揮型，變革型，合作型，文化型，增長型。

1.判斷題針對計劃的作用：計劃是組織生產與發(fā)展的綱領；計劃是組織協調的前提；計劃是指揮實施的準則；計劃是控制活動的依據。

2.判斷題計劃工作的特征可以概括為五個主要方面及目的性，守衛(wèi)性，普遍性，效率性和獨特性。

3.判斷題企業(yè)的社會責任的基本要求是企業(yè)要超越把利潤作為唯一目標的傳統觀念，強調要在生產過程中對人的價值的關注。強調對消費者，對環(huán)境，對社會的貢獻。

4.判斷題人員配備計劃主要包括以下三個步驟：第一步：評價現有的人員配備情況，第二步：評估未來的人力資源需求，第三步：制定相應的人員配備計劃。

5.判斷題直線結構的優(yōu)點：結構比較簡單、權利分散、權責分明、命令統一、溝通簡單、決策迅速、比較容易維護紀律和秩序。