單項(xiàng)選擇題年度目標(biāo)：是被考核單位（）的目標(biāo)，由年度考核目標(biāo)分解后得到各月考核目標(biāo)，用于月度考核。
A.年度必須完成
B.努力爭取實(shí)現(xiàn)
C.月度完成
D.季度完成
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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值的設(shè)定：按照（）和“挖掘潛能、適當(dāng)拔高”的原則，年度業(yè)績合同中同一權(quán)重指標(biāo)目標(biāo)分別設(shè)立年度目標(biāo)和挖潛目標(biāo)。
A.跳一跳，夠得著
B.嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)
C.圍繞職責(zé)，干什么考核什么
D.分級管理，各負(fù)其責(zé)
2.單項(xiàng)選擇題每年（），人事部門依據(jù)全員績效考核結(jié)果，對符合條件的員工，統(tǒng)一晉升一檔崗位工資。
A.1月和7月
B.1月和12月
C.1月和6月
D.6月和12月
3.單項(xiàng)選擇題操作服務(wù)崗位崗技工資每（）為一個(gè)考核晉檔期。年度考核合格，且在本人取得的職業(yè)技能資格等級范圍內(nèi)可晉升一檔崗技工資；如果本人當(dāng)年年度績效考核結(jié)果為不合格，則晉檔時(shí)間相應(yīng)后延。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
4.單項(xiàng)選擇題管理人員的崗位工資每（）為一個(gè)考核晉檔期。累計(jì)兩個(gè)年度考核合格及以上，可晉升一檔崗位工資；考核不合格的年度，晉檔時(shí)間相應(yīng)后延。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
5.單項(xiàng)選擇題分公司油站員工月度績效獎金執(zhí)行（）考核，通過核定油站年度目標(biāo)銷量，核定油站經(jīng)理、值班經(jīng)理、營業(yè)員編制，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r(jià)位，確定各崗位目標(biāo)薪酬水平，計(jì)算得出該油站年度工資總額，扣除固定工資，反算出噸油工資標(biāo)準(zhǔn)，噸油工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一站一標(biāo)準(zhǔn)。
A.升油工資績效
B.噸油工資績效
C.標(biāo)準(zhǔn)績效
D.其他
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油站經(jīng)理要確保（）的損耗在許可范圍之內(nèi)。
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以下哪些特點(diǎn)是油站便利店的特點(diǎn)？（）
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油站經(jīng)理安排（）可以解決的維修項(xiàng)目屬于小型維修。
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通過（），油站經(jīng)理應(yīng)確保公司政策在油站層面的遵守和一致。
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促銷宣傳品是重要的對顧客溝通工具，請問以下哪些工具可以放置在端頭貨架上？（）
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