A.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前6個(gè)月的月平均工資
B.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資
C.勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同期間的月平均工資
D.勞動(dòng)者開始履行勞動(dòng)合同后12個(gè)月的月平均工資
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A.勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程
B.勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程
C.職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
D.傷亡事故報(bào)告和處理制度
A.政府部門不可能成為勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人
B.勞動(dòng)關(guān)系的一方勞動(dòng)者必須成為另一方所在單位的成員
C.勞動(dòng)行政部門與勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè)方面的關(guān)系也屬于勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容
D.工會(huì)與用人單位之間發(fā)生的關(guān)系也屬于勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容
A.勞動(dòng)行政部門和勞動(dòng)者
B.工會(huì)和勞動(dòng)者
C.用人單位和勞動(dòng)者
D.用人單位和勞動(dòng)行政部門
最新試題
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況，崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等，崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進(jìn)行。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
人力資源管理以人為中心，其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)自身也得到最大滿足。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評(píng)估方法中的對(duì)比法，包括角色扮演法和情景模擬法。