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判斷題企業(yè)對受過嚴(yán)格訓(xùn)練、從而能力較強的管理人員的控制要低于那些缺乏必要訓(xùn)練的新任管理者或單純的執(zhí)行者。

1.判斷題所有的偏差都可能影響企業(yè)的最終結(jié)果。

2.判斷題只有當(dāng)控制帶來的收益超出其所需成本時，才是值得的。

3.判斷題未雨綢繆，防患于未然的行為，屬于反饋控制。

4.判斷題控制過多或不足都會影響控制的有效性。

5.判斷題組織分權(quán)程度越高，控制就越有必要。