判斷題要對已入圍供應(yīng)商的交貨準時率、到貨率、商品質(zhì)量和售前售后服務(wù)進行經(jīng)常性考核。
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促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
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加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
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加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
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加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
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分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
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加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
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利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
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便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
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