A.車間領(lǐng)料單。
B.按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表,每天發(fā)到工作中心,指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細信息。
C.生產(chǎn)訂單。
D.詳細描述一項物料的制造過程的文件。包括要進行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。
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A.流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的,離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。
B.生產(chǎn)過程中增值的方法不同,增加生產(chǎn)能力的靈活性不同,物料的效能一致性不同。
C.生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同,增值的方法不同,物料的效能一致性不同。
D.離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品,流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。
A.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng),從而達到增值的目的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是固定的,
B.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過化學(xué)反應(yīng),得到產(chǎn)品,工藝路線是固定的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過機械加工達到增值的目的,加工的零部件以流水方式通過工作中心。
C.車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,工藝路線是多變的,每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng),從而達到增值的目的。
D.車間任務(wù)型生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的,工藝路線是固定的,加工的零部件以流水方式通過流水線。重復(fù)生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組,通過化學(xué)反應(yīng)達到增值的目的。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來進行機械加工,每項生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。
A.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評審
B.采購訂單跟蹤
C.到貨驗收入庫
D.制定采購計劃
A.工藝路線數(shù)據(jù)
B.工作中心負荷報告
C.預(yù)防性維修計劃
D.派工單
A.130標準小時
B.144標準小時
C.150標準小時
D.160標準小時
最新試題
項目預(yù)算在某些業(yè)務(wù)發(fā)生時,系統(tǒng)會產(chǎn)生承諾項占用預(yù)算,這些業(yè)務(wù)包括()。
面向庫存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有()。
請問WBS 元素以下哪些字段通過CJ20N 整批修改不支持()。
以下哪些工資項只需要在ERP 系統(tǒng)中維護標準即可計算出實際發(fā)放金額()。
ERP的五個計劃層次中,微觀層面的有()。
ERP的每一個計劃層次都要做到()。
調(diào)整員工工資核算范圍時需要調(diào)整()信息類型。
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中,第K+1時段預(yù)計未完成訂單根據(jù)()來計算。
服務(wù)采購訂單無法保存的可能情況是()。
生成工資明細表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是()。