A.公司工程管理部
B.經(jīng)理部施工管理部
C.項目部
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A.預算決策機構(gòu)
B.預算工作機構(gòu)
C.預算執(zhí)行機構(gòu)
D.預算核算機構(gòu)
A.在預算編制(部門)中編制完部門預算,部門字體為黑色
B.在預算編制(部門)中編制完部門預算,部門字體為綠色
C.在中臺系統(tǒng)維護中,執(zhí)行預算數(shù)據(jù)同步功能
D.在中臺系統(tǒng)維護中,執(zhí)行通用預算控制設(shè)置
A.有助于公司的可持續(xù)發(fā)展
B.有助于公司戰(zhàn)略的切實執(zhí)行
C.有助于公司治理結(jié)構(gòu)的清晰
D.有助于公司管理的規(guī)范可控
A.半年
B.月
C.年
A.1周內(nèi)
B.2周內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.3個月內(nèi)
A.管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-預算編制部門-預算編制單位
B.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制部門-預算編制單位
C.常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-常規(guī)/專項事項新增-預算編制部門-預算編制單位
D.常規(guī)/專項事項新增-常規(guī)/專項事項分類映射-管理費用科目設(shè)置-預算編制單位--預算編制部門
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
A.每季度期末
B.每年末
C.每月會計核算期末
D.按照實際需要
A.每年3月底
B.每年6月底
C.每年9月底
D.每年12月底
A.“上級編制”和“下級反饋調(diào)整”
B.“自下而上”和“自上而下”
C.“下級編制”和“上級匯總”
D.“分層編制”和“逐級匯總
最新試題
局為高新技術(shù)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為()
系統(tǒng)管理-組織機構(gòu)-職員檔案的功能,不能實現(xiàn)以下哪種配置()
在應(yīng)收賬款考核中,項目財務(wù)主管獎罰占總比例20%。()
預算分析方法包含()
預算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需滿足以下哪些條件才能實現(xiàn)同步中臺()
各單位費用實行預算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預算編制流程。
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()
以下費用預算填報方式互斥的是()
預算執(zhí)行情況每()進行定期分析
預算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標準,并根據(jù)管理需求下達年度預算編制通知時進行微調(diào),如確有管理需要,可報請()進行單獨添加