A.每月至少一次、每階段不少于一次
B.每年至少一次、每階段不少于一次
C.每季度至少一次、每階段不少于一次
D.每季度至少二次、每階段不少于一次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.三級單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
A.1月31日前
B.2月15日前
C.1月15日前
D.2月28日前
A.1月31日前
B.2月15日前
C.1月15日前
D.2月28日前
A.項(xiàng)目開工后1個(gè)月
B.項(xiàng)目開工前20天
C.項(xiàng)目開工前1個(gè)月
D.項(xiàng)目開工后20天
A.專業(yè)工程師
B.總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
最新試題
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能,不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置()
各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起()報(bào)銷。
費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請()進(jìn)行單獨(dú)添加
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長同意即可。()