A.內(nèi)部審核
B.自我評(píng)定
C.管理評(píng)審
D.績效考核
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A.糾正
B.監(jiān)視顧客滿意度
C.突變
D.創(chuàng)新和重組
A.擔(dān)保條款規(guī)定的措施
B.合同義務(wù)（例如，維護(hù)服務(wù)）
C.附加服務(wù)（例如，回收或最終處置）
D.合同評(píng)審
A.材料、零部件、工具和設(shè)備
B.顧客的場(chǎng)所
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D.個(gè)人信息
A.不合格的描述
B.所采取措施
C.讓步的信息
D.處置不合格的授權(quán)信息
A.由最高管理者組織進(jìn)行
B.保留管理評(píng)審的結(jié)果的形成文件信息
C.將導(dǎo)致管理體系發(fā)生變化
D.目的是確保其持續(xù)的保持適宜性、充分性和有效性，并與組織的戰(zhàn)略方向一致
最新試題
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）
考察某工序過程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
QC小組活動(dòng)起源于（）。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（）。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（）。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷，這些信息不包括（）。
關(guān)于排列圖的名稱及其用途，以下說法正確的是（）。
產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
開展質(zhì)量管理活動(dòng)必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明環(huán)，請(qǐng)問PDCA是指（）
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述，錯(cuò)誤的是（）