A.采取糾正性措施，以控制階段計劃的偏差
B.為下一階段建議階段容許偏差
C.項目管理委員會報告項目進度
D.分派需要完成的工作
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A.一次性提供所有產(chǎn)品狀態(tài)的概要
B.提供配置項之間重新連接的詳細情況
C.這是項目產(chǎn)品分解結構的創(chuàng)建
D.包含一份導致產(chǎn)品變更的問題或風險分析
A.記錄開始一個項目的理由
B.僅描述剩余的收益，以及在項目生命周期內(nèi)不能獲得的收益
C.提供測量已獲得收益的時間表
D.提供進行項目的理由，以記入商業(yè)論證之中
A.項目管理委員會
B.項目經(jīng)理
C.小組經(jīng)理
D.項目支持
A.項目預算的一部分，用來支付管理風險的額外活動
B.項目管理委員會愿意花在風險管理上的錢
C.允許計劃費用發(fā)生的，不需要得到更高層批準的偏差
D.一個組織承擔風險的態(tài)度
A.所有對項目成本基線有影響的變更
B.項目經(jīng)理為了完成階段任務而要求的容許偏差增大
C.對已批準的產(chǎn)品基線的變更
D.對不合格項采取的糾正措施
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）