A.項(xiàng)目管理委員會
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.小組經(jīng)理
D.項(xiàng)目支持
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A.項(xiàng)目預(yù)算的一部分，用來支付管理風(fēng)險的額外活動
B.項(xiàng)目管理委員會愿意花在風(fēng)險管理上的錢
C.允許計劃費(fèi)用發(fā)生的，不需要得到更高層批準(zhǔn)的偏差
D.一個組織承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度
A.所有對項(xiàng)目成本基線有影響的變更
B.項(xiàng)目經(jīng)理為了完成階段任務(wù)而要求的容許偏差增大
C.對已批準(zhǔn)的產(chǎn)品基線的變更
D.對不合格項(xiàng)采取的糾正措施
在產(chǎn)品描述中，涉及到以下哪些內(nèi)容？（）
①產(chǎn)品的組成部分
②來源于這個產(chǎn)品的產(chǎn)品
③建造一個產(chǎn)品所需要的技能
④檢查產(chǎn)品所需要的方法
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目計劃和階段計劃
C.項(xiàng)目計劃、階段計劃和小組計劃
D.項(xiàng)目計劃、階段計劃、小組計劃和例外計劃
A.能夠保證各利益相關(guān)方都能夠適當(dāng)?shù)貐⑴c到項(xiàng)目之中來
B.能夠幫助改善溝通和控制
C.保證了用一個計劃滿足每個人的需要
D.減少了在項(xiàng)目組織中的管理層級
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）