A.戰(zhàn)略變革的動(dòng)因
B.戰(zhàn)略變革的類(lèi)型
C.戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)思維邏輯
D.戰(zhàn)略變革方式
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A.職責(zé)分離
B.完整和準(zhǔn)確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實(shí)物安全
D.授權(quán)的層級(jí)
A.事前控制
B.事中控制
C.開(kāi)關(guān)型控制
D.事后控制
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
A.讓?xiě)?zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過(guò)程中的障礙
A.讓?xiě)?zhàn)略體現(xiàn)出價(jià)值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過(guò)程中的障礙
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。