單項選擇題適合評價任何一種職位,特別是對主管人員職位來說最有創(chuàng)建和最有前途的方法是()。
A.比較法
B.職務系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
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1.單項選擇題人員配備要求采取()。
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
2.單項選擇題主管人員的工作質量是通過()了解的。
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
3.單項選擇題組織中的最高決策權交給兩位以上的主管人員,也就是把權力分散到一個集體中去,即為()。
A.個人管理
B.委員會制
C.集權
D.分權
4.單項選擇題一般說來,集權或分權的程度,常常根據(jù)各管理層次擁有的()權的情況來確定。
A.領導
B.決策
C.計劃
D.組織
5.單項選擇題()是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下、左右的相互關系。
A.組織結構
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
最新試題
人員配備應包括的原理有()。
題型:多項選擇題
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
題型:判斷題
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越?。环粗嗳?。
題型:判斷題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
題型:判斷題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型:判斷題
組織內的集權程度高,一般是因為()。
題型:多項選擇題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
題型:判斷題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型:判斷題
目標管理的含義包括()。
題型:多項選擇題