A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.外推法
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A.超長期預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.短期預(yù)測
E.超短期預(yù)測
A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預(yù)測模型
D.確定預(yù)測方法
E.評定預(yù)測結(jié)果后交付決策
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學(xué)技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
A.年齡
B.文憑、學(xué)歷
C.智力和體力
D.責(zé)任和工作條件
E.工資水平
最新試題
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
委員會制的缺點有()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
預(yù)測的步驟有()。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
目標(biāo)管理的含義包括()。