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A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學(xué)型
D.肯定型
E.經(jīng)驗(yàn)型
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險(xiǎn)型
A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動(dòng)率
C.組織對(duì)市場(chǎng)占有率的設(shè)想
D.人口增長(zhǎng)
E.價(jià)格水平
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
最新試題
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。
目標(biāo)管理的含義包括（）。
人員配備應(yīng)包括的原理有（）。
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
一般而言，預(yù)測(cè)實(shí)踐越短，影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測(cè)誤差也越?。环粗嗳?。
目標(biāo)并不決定未來(lái)，但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來(lái)的手段。