A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計(jì)
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
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A.決策者
B.決策信息
C.決策備選方案
D.決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.自然界
B.人類(lèi)
C.生物
D.組織
A.多頭指揮
B.各部門(mén)之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
最新試題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。