A.內(nèi)容
B.范圍
C.對(duì)象
D.環(huán)節(jié)
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A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計(jì)劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
最新試題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
對(duì)于營(yíng)利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。