A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
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A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.管理幅度
C.責(zé)權(quán)一致
D.分工原則
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個目標(biāo)都最佳的方案
D.實(shí)現(xiàn)利潤最大的力案
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門(機(jī)構(gòu)、單位)數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對
A.設(shè)法消除
B.善加管理
C.嚴(yán)加管制
D.積極鼓勵
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
零基預(yù)算的程序包括()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。