A.建立預(yù)算目標(biāo)體系
B.逐項(xiàng)審查預(yù)算
C.編制預(yù)算
D.排定各項(xiàng)目、各部門(mén)的優(yōu)先順序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.剛性預(yù)算和彈性預(yù)算
B.采購(gòu)預(yù)算和成本預(yù)算
C.收入預(yù)算和支出預(yù)算
D.總預(yù)算和部門(mén)預(yù)算
A.單位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可變成本
A.利潤(rùn)
B.質(zhì)量
C.成本
D.采購(gòu)
A.明確任務(wù)及偏差的責(zé)任人
B.為崗位或任務(wù)配備合適的人員
C.合理安排薪酬
D.調(diào)動(dòng)員工士氣,提高員工的執(zhí)行能力和自我控制能力
A.銷(xiāo)售利潤(rùn)率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
最新試題
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。