A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟條件
D.激勵理論
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A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化
A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內(nèi)容型激勵理論
D.激勵理論
A.不能從工作上的社會關系去尋求意義
B.從根本上說，人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機
C.職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關
最新試題
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（）。
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
人事調(diào)整的目的是（）。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。