A.醫(yī)患雙方協(xié)商解決
B.省、市醫(yī)學會調解解決
C.衛(wèi)生行政部門調解處理
D.向人民法院提起訴訟
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.器官形態(tài),缺損或畸形
B.器官功能和代償狀況
C.心理的傷害程度
D.生活是否自理
A.大腸桿菌
B.沙門氏菌
C.乙型溶血性鏈球菌
D.金黃色葡萄球菌
A.醫(yī)院每年應開展醫(yī)院感染的漏報調查,調查樣本量應不少于年監(jiān)測病人數(shù)的15%
B.醫(yī)院感染的漏報率應低于20%
C.100~500張病床的醫(yī)院,醫(yī)院感染發(fā)病率應低于7%
D.100~500張病床的醫(yī)院,一類切口手術部位感染率應低于1%
A.1000張床位以上的醫(yī)院不得少于4人
B.501~1000張床位的醫(yī)院不得少于3人
C.300~500張床位的醫(yī)院不得少于2人
D.300張床位以下的醫(yī)院不得少于1人
A.安全性、有效性、效益性、舒適性
B.有效性、便捷性、舒適性、價廉性
C.便捷性、安全性、效益性、價廉性
D.安全性、有效性、價廉性、便捷性
最新試題
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
醫(yī)院經(jīng)營
醫(yī)療成本
醫(yī)院文化經(jīng)營
“創(chuàng)新為源”理論
簡述醫(yī)院進行固定資產管理的目的。
醫(yī)院經(jīng)營管理