A.醫(yī)院工作數(shù)量分析
B.醫(yī)院工作效率分析
C.醫(yī)院工作層次分析
D.醫(yī)院工作公平分析
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A.他科疾病在前,本科疾病在后
B.次要疾病在前,主要疾病在后
C.花費(fèi)醫(yī)療時(shí)間多的在前,少的在后
D.繼發(fā)疾病在前,原發(fā)疾病在后
A.1:3左右
B.1:4左右
C.大于1:4
D.1:5左右
A.手術(shù)前平均占用病床日越短越好
B.病人人院到確診的平均時(shí)間越短越好
C.手術(shù)前后診斷符合率越高越好
D.平均病床工作日越高越好
A.500張病床以上
B.300張病床以上
C.500張病床以下
D.400張病床以上
A.掛號(hào)
B.編號(hào)
C.供應(yīng)借閱
D.索引
最新試題
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面?
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問(wèn)題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問(wèn)題。
“創(chuàng)新為源”理論
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
在醫(yī)院成本核算中,對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
“質(zhì)量鑠金”理論
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面?