A.排他性
B.兼容性
C.系統(tǒng)性
D.針對性
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A.站配電室
B.計算機中心
C.案室檔案室
D.洗衣房供應(yīng)室
A.>40米
B.>50米
C.>60米
D.>70米
A.4
B.3
C.2
D.1
A.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當大,應(yīng)盡量接近主干道
B.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當大,應(yīng)盡量避開主干道
C.位置在城市十字路口附近,院區(qū)的出人口開口位置設(shè)置應(yīng)盡可能接近城市交叉口
D.較大型的醫(yī)院出入口越多越好
A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
最新試題
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
“CS營銷”理念指什么,包含哪幾個方面內(nèi)容?
醫(yī)院文化經(jīng)營
醫(yī)療成本
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當由總會計師、會計機構(gòu)負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。