某辦公樓工程施工,由建設(shè)單位組織招標(biāo)確定由某第六建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù),由某監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。在施工合同中已明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)。但建設(shè)單位又與某鋼窗廠簽訂了供銷合,明確由鋼窗廠派隊(duì)伍進(jìn)行鋁合金窗安裝施工。該鋼窗廠在鋁合金窗安裝過(guò)程中,沒(méi)有落實(shí)“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。其他單位也無(wú)人過(guò)問(wèn)窗框與墻體洞口沒(méi)做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題。而第六建筑工程公司在明知該鋁合金窗框沒(méi)做嵌縫密封的情況下,為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工,留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗(yàn)收前雨季期間發(fā)現(xiàn)有60%鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對(duì)事故進(jìn)行分析和處理,并追查責(zé)任。
該辦公樓鋁合金窗施工是屬于監(jiān)理被委托的工程范圍,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),監(jiān)理有權(quán)下停工令,讓施工單位進(jìn)行停工整改。您可能感興趣的試卷
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我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
我國(guó)絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金,是工程施工結(jié)算的一部份。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。
建設(shè)工程的控制流程,是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè),即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。