單項選擇題壽險公司營銷渠道設(shè)計時，需要考慮的結(jié)構(gòu)內(nèi)容包括（）①長度結(jié)構(gòu)②寬度結(jié)構(gòu)③廣度結(jié)構(gòu)④維度結(jié)構(gòu)

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④


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3.單項選擇題某被保險人為一肥胖中年人，無既往病史。但體檢時發(fā)現(xiàn)高血壓，心臟有雜音，心電圖異常。以上資料表明此被保險人有高血壓性心臟病，心肌供血不足，吸煙史還可使其心血管病癥惡化?？偟膩碇v，此人患病率很高，額外死亡率接近拒保的邊緣，被認(rèn)定為次標(biāo)準(zhǔn)體。對于次標(biāo)準(zhǔn)體理解錯誤的是（）

A.次標(biāo)準(zhǔn)體是死亡率相對于標(biāo)準(zhǔn)死亡率超出一定比率以上的投保體的總稱
B.次標(biāo)準(zhǔn)體不能按照標(biāo)準(zhǔn)費率承保
C.次標(biāo)準(zhǔn)體可以通過附加條件來承保
D.次標(biāo)準(zhǔn)體需要采取延期承保的方式進(jìn)行承保

8.單項選擇題壽險公司營銷工作是以實現(xiàn)保費收入為最終目的的。并存在如下公式“保費=人力*人均件數(shù)*件均保費”，并稱之為“營銷基本公式”。關(guān)于營銷基本公式，以下說法錯誤的是（）

A.營銷基本公式是對保費來源的細(xì)化分解
B.營銷基本公式明確了營銷工作的基本著力點
C.營銷基本公式僅供公司營銷管理使用，對營銷員沒有意義
D.可以根據(jù)該公式將營銷工作分解為人力發(fā)展管理、活動管理和培訓(xùn)管理

10.單項選擇題2012年1月15日，正值眾多壽險公司利用快返型壽險產(chǎn)品主攻龍年“開門紅”之際，保監(jiān)會發(fā)布《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》，以及《關(guān)于〈人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法〉若干問題的通知》，叫?？旆敌蛪垭U新產(chǎn)品開發(fā)。以下理解錯誤的是（）

A.此次政策調(diào)整主要體現(xiàn)了保監(jiān)會引導(dǎo)壽險行業(yè)發(fā)揮長期儲蓄和風(fēng)險保障功能的監(jiān)管方向
B.政策法規(guī)是保險產(chǎn)品設(shè)計的重要影響因素
C.保險產(chǎn)品政策是壽險公司經(jīng)營思路的重要體現(xiàn)
D.通過產(chǎn)品政策來調(diào)整壽險公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是對公司正常經(jīng)營行為的不正當(dāng)干涉

最新試題

壽險公司戰(zhàn)略控制的步驟是（）。①階段評估與整體評估；②采取糾正措施；③制定效益標(biāo)準(zhǔn)及衡量體系；④考核獎勵。

題型：單項選擇題

A壽險公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。從戰(zhàn)略層次的角度看，A壽險公司的發(fā)展戰(zhàn)略涉及了（）。①總體戰(zhàn)略；②業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；③職能戰(zhàn)略。

題型：單項選擇題

壽險公司的經(jīng)濟職能主要包括風(fēng)險分散、經(jīng)濟補償與社會保障職能。（）

題型：判斷題

在風(fēng)險管理方法中，風(fēng)險自留通常適用于（）。①風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測②風(fēng)險所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財務(wù)穩(wěn)定

題型：單項選擇題

對品牌資產(chǎn)進(jìn)行評估管理主要包括品牌審計、品牌追蹤和品牌績效等三種方式。一般而言，（）。①品牌績效屬于不定期的評估管理，品牌審計和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評估管理②品牌審計和品牌追蹤屬于不定期的評估管理，品牌績效則屬于連續(xù)的或定期的評估管理③品牌審計具有戰(zhàn)略性、整體性，品牌追蹤具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點④品牌追蹤具有戰(zhàn)略性、整體性，品牌審計具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點⑤一個保險品牌發(fā)布一個廣告后，想評估此次廣告投放的效果就可以進(jìn)行品牌審計

題型：單項選擇題

壽險公司的能力由多方面構(gòu)成，其中，作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠使公司擁有獨特的競爭優(yōu)勢，在創(chuàng)造價值方面領(lǐng)先對手、并不易被模仿，難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指（）。

題型：單項選擇題

壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略

題型：單項選擇題

SWOT分析是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，如果某家壽險公司在長期護理保險產(chǎn)品方面擁有優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢能夠提供有利機會時，應(yīng)當(dāng)采用（）戰(zhàn)略。

題型：單項選擇題

壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。

題型：單項選擇題

行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一般采用美國管理學(xué)家邁克爾波特提出來的五力模型，對企業(yè)面臨的五種競爭力進(jìn)行具體分析，這五種競爭力包括（）。①產(chǎn)品研究能力②客戶議價能力③替代品的威脅④供貨商的議價能力⑤既有競爭者⑥潛在進(jìn)入者的威脅

題型：單項選擇題