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A.現(xiàn)金流檢測法
B.現(xiàn)金流匹配法
C.免疫法
D.戰(zhàn)略資產(chǎn)配置法
壽險公司的資產(chǎn)戰(zhàn)略配置著力于解決的基本問題是()
①在股票、債券、基金等各類別資產(chǎn)間,如何達到最佳資產(chǎn)組合
②在國內(nèi)資產(chǎn)與國際資產(chǎn)間,如何達到最佳配置
③如何確定基準貨幣和非基準貨幣的倉位
④在各投資類別中,什么才是最佳的資產(chǎn)分配
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
《保險法》及中國保監(jiān)會規(guī)章對中國保險公司的資金運用實施嚴格限制。其中,保險集團(控股)公司、保險公司從事保險資金運用,不得有的行為是()
①存款于非銀行金融機構(gòu)
②買入被交易所實行“特別處理”、“警示存在終止上市風(fēng)險的特別處理”的股票
③從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資
④向他人提供擔(dān)?;蛘甙l(fā)放貸款,個人保單質(zhì)押貸款除外
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.銀行存款、商業(yè)票據(jù)、央行票據(jù)、債券回購
B.公開發(fā)行的債券和非公開發(fā)行的債券
C.政府債券、政府機構(gòu)債券、市政債券和企業(yè)債券
D.政府債券、金融債券、企業(yè)債券、公司債券
最新試題
戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點上,決定企業(yè)整體以及各個戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)資源分配和業(yè)務(wù)拓展的方向。一般來說,企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為()。
壽險公司進行產(chǎn)品需求調(diào)研常用的調(diào)研方式主要有問卷調(diào)查和面訪。就面訪式調(diào)研來說,其主要特點包括()。①調(diào)研的問題清晰、直觀、不易遺漏②靈活和主動,能夠使調(diào)研問題得到延伸③效率相對較高④效率相對較低
壽險公司的經(jīng)濟職能主要包括風(fēng)險分散、經(jīng)濟補償與社會保障職能。()
壽險公司的能力由多方面構(gòu)成,其中,作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠使公司擁有獨特的競爭優(yōu)勢,在創(chuàng)造價值方面領(lǐng)先對手、并不易被模仿,難以被替代性產(chǎn)品替代的能力是指()。
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇通常使用SWOT矩陣分析法,對于一家剛剛成立的壽險公司而言,如果外部市場存在較大發(fā)展機會,行業(yè)處于快速發(fā)展時期,那么,這時候這家壽險公司適宜采取的戰(zhàn)略是()。
A壽險公司在成立之初進行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景,并制定了堅持高價值產(chǎn)品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正目標。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇來看,A壽險公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于()。
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經(jīng)營管理的各個方面,公司的每一位成員只有通力協(xié)作,才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內(nèi)容包括()。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴格監(jiān)管③組織和流程的良好設(shè)計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)
下列不屬于獨立董事特別職權(quán)的是()。
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
根據(jù)《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護管理辦法》(銀保監(jiān)令2022年第9號)的規(guī)定,以下關(guān)于銀行保險機構(gòu)工作機制與管理要求的說法,錯誤的是()。