A.應(yīng)分析市場(chǎng)份額趨勢(shì)是增長(zhǎng)還是下降
B.加大投資
C.放棄，退出市場(chǎng)
D.維持現(xiàn)狀
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A.定義該公司在該行業(yè)運(yùn)營(yíng)的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務(wù)
C.對(duì)員工而言，提供一個(gè)共同努力的目標(biāo)
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場(chǎng)份額的策略
A.64%
B.51%
C.31%
D.41%
A.42%
B.90.8%
C.95.3%
D.48.8%
A.每增加1美元廣告費(fèi)，可以增加0.55美元的銷售額
B.平均每月的廣告費(fèi)用為550000美元
C.由于相關(guān)系數(shù)太小，廣告費(fèi)用不能很好地預(yù)測(cè)銷售額
D.當(dāng)每月的廣告費(fèi)用達(dá)到平均水平時(shí)，銷售額為550000美元
A.制定衡量員工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)
B.明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的資源
C.幫助控制成本，使產(chǎn)品銷售能夠獲得利潤(rùn)
D.明確從上一年度已經(jīng)改變的外部因素和保持不變的外部因素
最新試題
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）