單項選擇題有一種組織結構具有決策分散、決策效率高以及有助于減輕組織管理壓力、培養(yǎng)未來高層領導者的優(yōu)點,同時又具有容易造成組織活動交叉重疊、資源浪費以及部門本位主義等方面的缺點,這種組織結構被稱為()結構。

A.事業(yè)部制
B.直線職能型
C.矩陣
D.混合


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1.單項選擇題職能型結構和事業(yè)部制結構都屬于()組織結構。

A.機械式
B.有機式
C.流程式
D.網絡式

2.單項選擇題在組織設計的九項基本原則中,()強調了應當將一位領導者所領導的下級人數(shù)確定在一個合理的水平上。

A.任務目標原則
B.有效管理幅度原則
C.集權和分權相結合原則
D.精干高效原則

3.單項選擇題在以下各選項中,不屬于組織設計所要達到的主要目的的是()。

A.將任務劃分為可由各個職位和部門完成的工作
B.設定個人、群體以及部門之間的關系
C.確定每一位組織成員在組織中扮演的角色
D.建立正式的職權線

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為了保證績效輔導工作取得良好效果,在績效輔導工作具體實施過程中應當做到()。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工

題型:單項選擇題

關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

根據報酬的定義,以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

員工滿意度調查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產品和服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題