單項(xiàng)選擇題A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專車，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績(jī)效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動(dòng)率等，如果績(jī)效指標(biāo)全面達(dá)成，則有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。關(guān)于績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.前者是對(duì)過去績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)，以員工的基本薪酬為基礎(chǔ)；后者是以影響員工未來(lái)行為或業(yè)績(jī)?yōu)槟康?br /> B.前者無(wú)需事先和員工溝通；后者的分配方式及計(jì)劃一般事先和員工約定
C.前者長(zhǎng)期來(lái)看很可能會(huì)給組織帶來(lái)很大的成本壓力；后者對(duì)組織的成本構(gòu)成沒有持續(xù)性影響
D.以上說(shuō)法都正確


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4.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司通過校園招聘方式招募了一批新員工，針對(duì)新員工人力資源部實(shí)行“導(dǎo)師制”指導(dǎo)方式，即用人部門指定一名骨干人員輔導(dǎo)新員工的日常工作。為了幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境、了解公司等，人力資源部準(zhǔn)備舉辦一場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.戶外拓展訓(xùn)練也稱探險(xiǎn)學(xué)習(xí)法，屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶外拓展訓(xùn)練過程中，可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識(shí)
C.戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)安排活動(dòng)指導(dǎo)者來(lái)企業(yè)與員工進(jìn)行交流，歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶外拓展訓(xùn)練雖然在外部專業(yè)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地進(jìn)行，但人力資源部必須完成一系列準(zhǔn)備工作

最新試題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，不需要包括以下內(nèi)容（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

2015年10月，某壽險(xiǎn)公司在省會(huì)城市舉辦了一場(chǎng)關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)對(duì)象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查，用來(lái)收集受訓(xùn)者對(duì)本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評(píng)價(jià)。11月培訓(xùn)部門又邀請(qǐng)其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從（）兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報(bào)率

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A最終通過面試加盟該壽險(xiǎn)公司，報(bào)到時(shí)收到人力資源部提供的省級(jí)分公司個(gè)險(xiǎn)分管總?cè)温殟徫徽f(shuō)明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)報(bào)酬的定義，以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是（）。①利潤(rùn)分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績(jī)效加薪計(jì)劃

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績(jī)效考核結(jié)果后的處理方式，同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說(shuō)法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng)，是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來(lái)類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過程中，業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升，而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職，因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息，以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題