A.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
B.職業(yè)興趣測(cè)試
C.認(rèn)知能力測(cè)試
D.人格測(cè)試
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A.它會(huì)導(dǎo)致員工之間出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
B.它會(huì)影響一些未能如愿的員工的工作積極性
C.它容易導(dǎo)致組織成員的知識(shí)和技能同質(zhì)化
D.它使員工在上任后需要用很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)工作
A.公司提供更具吸引力的職位
B.公司的人力資源政策更為優(yōu)惠
C.公司入選“最佳雇主”
D.公司所在的勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求
A.它有利于促成壽險(xiǎn)公司人才梯隊(duì)的形成
B.它有助于壽險(xiǎn)公司對(duì)自己需要的重要人力資源做好合理儲(chǔ)備
C.它能夠?qū)垭U(xiǎn)公司緊缺的人力資源發(fā)出引進(jìn)與培訓(xùn)需求的預(yù)警
D.它有助于壽險(xiǎn)公司采用非物質(zhì)激勵(lì)的方法吸引和留住人才
A.通過(guò)與任職者進(jìn)行面對(duì)面的訪談，可以獲得其他職位分析方法不能了解到的工作活動(dòng)和關(guān)鍵要素
B.訪談法是一種相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單但卻十分迅速的信息搜集方法
C.訪談法存在的問(wèn)題之一是搜集上來(lái)的信息本身可能是已經(jīng)被扭曲的
D.在以確定任職資格條件和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)為主要目的進(jìn)行的職位分析中，訪談法得到的運(yùn)用最為廣泛
A.任職者
B.任職者的上級(jí)主管人員
C.公司中層管理人員
D.人力資源管理人員
最新試題
某壽險(xiǎn)公司需從外部招募有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，可以利用的招募渠道有（）。①?gòu)V告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會(huì)
績(jī)效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
該壽險(xiǎn)公司此次人力資源招募來(lái)源不包括（）。
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下（）形式。
根據(jù)報(bào)酬的定義，以下關(guān)于材料中獨(dú)立辦公室、華中區(qū)業(yè)務(wù)管理機(jī)會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中，針對(duì)業(yè)務(wù)系列候選人，由多個(gè)部門主管同時(shí)面試；針對(duì)后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對(duì)無(wú)法趕到現(xiàn)場(chǎng)面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能