單項選擇題通常情況下，壽險公司需要在一定時期內(nèi)對組織的職位設(shè)置情況進行分析，根據(jù)組織的職位需要對職位描述和任職資格條件進行及時的調(diào)整，這項工作通常是由壽險公司中的（）承擔(dān)的。

A.任職者
B.任職者的上級主管人員
C.公司中層管理人員
D.人力資源管理人員


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1.單項選擇題職位分析并不能提供關(guān)于（）方面的信息。

A.工作職責(zé)和工作活動
B.職位之間的關(guān)系
C.工作中使用的工具
D.職位的薪酬水平

2.單項選擇題下列關(guān)于采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)的壽險公司的特點，表述錯誤的是（）。

A.由總公司直接統(tǒng)一制定各業(yè)務(wù)渠道的戰(zhàn)略
B.由總公司的渠道管理部門制定相關(guān)業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)推動方案
C.由各級渠道管理部門自行管理其部門人力資源事宜
D.公司財務(wù)事宜由公司統(tǒng)一管理

4.單項選擇題職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)都屬于（）組織結(jié)構(gòu)。

A.機械式
B.有機式
C.流程式
D.網(wǎng)絡(luò)式

5.單項選擇題在組織設(shè)計的九項基本原則中，（）強調(diào)了應(yīng)當(dāng)將一位領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的下級人數(shù)確定在一個合理的水平上。

A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.有效管理幅度原則
C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則
D.精干高效原則

最新試題

以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型：單項選擇題

關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。

題型：單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型：單項選擇題

人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型：單項選擇題

一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成，但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結(jié)果，這說明（）。

題型：單項選擇題

員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率

題型：單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。

題型：單項選擇題

一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤

題型：單項選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。①針對此壓力源，公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源，公司可以采取工作再設(shè)計的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型：單項選擇題