某壽險(xiǎn)公司分6期付款購買一套員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.31.53
B.32.46
C.43.10
D.68.20
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壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。
①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系，以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率
④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。
①制定全面的并購計(jì)劃；
②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；
③正確選擇并購方式；
④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。
①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn)；
②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；
④退保風(fēng)險(xiǎn)。
A.②③
B.①②③④
C.①③
D.①②③
最新試題
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
按照“《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定，壽險(xiǎn)公司的營業(yè)收入包括（），這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí)，應(yīng)將（）作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬元。
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算，與固定預(yù)算相比較，彈性預(yù)算的優(yōu)勢是（）。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定，金融機(jī)構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括（）。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報(bào)告制度
（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財(cái)務(wù)指標(biāo)）和動(dòng)態(tài)的行為過程（非財(cái)務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。①制定全面的并購計(jì)劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
以下關(guān)于盈余管理的說法中，正確是（）。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法，并通過對保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù)，造成長期費(fèi)差虧損，盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看，死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益，但預(yù)期壽命的延長使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過高可能帶來虛假的利潤